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Unsere Kernkompetenz

□ Wertemanagement – die Authentizitätsprüfung der Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur muss die Firmenziele unterstützen.

Mit der Prüfung des aktuellen Wertemanagements werden monetäre Wirkungen sichtbar. Dazu bearbeiten wir folgende Aspekte:

  • Einflussfaktoren der Unternehmenskultur orten und nutzen
  • Die Kernwerte und die Ausrichtung der Firma verständlich machen
    (Mission, Vision/Ziele, Strategie, Leitbild, Führungsgrundsätze)
  • Disharmonien in der Unternehmenskultur erkennen und klären
  • Was ist Stil? Die Wirkung von Glaubwürdigkeit sichtbar machen
  • Alle schriftlichen Versprechungen/Bekenntnisse in der Wertekultur spiegeln
  • Natürliches Wohlbefinden durch machbare Vorgaben, Selbstverantwortung und Gemeinsinn pflegen
    („Der Identitätsdialog“ – die andere Art der Mitarbeiterbeurteilung)
  • Die Unternehmenskultur als Führungsinstrument nutzen
    (Die verkannten Geschäftsrituale)

Besondere Dienstleistungen

□ Dokumentation einer Cultural Due Diligence bei Firmenkäufen

Wir machen die Unternehmenskultur der neuen Firma sichtbar und vergleichen diese mit der Werteprägung des Käufers. Wir benennen Identifikationspotentiale und Disharmonien mit monetären Auswirkungen.

□ Wertemanagement für den Aufsichts-/Verwaltungsrat

Wir machen die Werteprägung des Verwaltungsrates sichtbar und zeigen Verbindungen, Identifikationsfelder und Potentiale auf, die in Bezug zum Pflichtenheft des Verwaltungsrates und der aktuellen Firmenstrategie stehen.