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Firmennutzen

Was Sie anstreben, soll auf Ihre Art und Weise auch gelingen.
Mit Ihrer authentischen Unternehmenskultur führen Sie z.B. folgende Veränderungen herbei:

  • Zuwachs der Kundenzufriedenheit bis zu 28% in Bezug auf Verbindlichkeit und Engangement
  • ein bis zu 25% geringerer Arbeitszeitaufwand für Interpretationsgespräche in Prozessabläufen
  • Verminderung der unproduktiven Arbeitszeit bis zu 18%
  • Imagezuwachs von bis zu 23%, mehr Neukundenanfragen aufgrund von Empfehlungen von bestehenden Kunden
  • Reduktion von Konfliktgesprächen bis zu 40% infolge Ungerechtigkeiten oder unbegründeten Privilegien
  • Im Vorschlagswesen gehen bis zu 65% mehr Ideen ein
  • Geringere Fluktuationsrate um bis zu 35% dadurch bis zu 30% tiefere Rekrutierungskosten
  • bis zu 38% weniger Kurzabsenzen
  • bis zu 98% Anwesenheit der Mitarbeitenden an Firmenanlässen
  • bis zu 22% mehr Anstellungen, die auf persönliche Kontakte von Mitarbeitenden oder Direktanfragen zurückzuführen waren

Die angegebenen Werte basieren auf Unternehmenskultur-Controlling-Auswertungen.

Unternehmenskultur-Controlling® bewirkt immer einen monetären Gewinn.

Unternehmenskultur-Controlling® zeigt Entscheidungsgrundlagen:

  • wenn Vision, Strategie, Leitbild und Führungsgrundsätze an Wert und Bedeutung gewinnen sollen
  • bei strategischen Entscheidungen und ermöglicht Standort- und Einheitenvergleiche
  • bei der Integration von zusammenzuführenden Unternehmen (post merger integration)
  • bei Kooperationsvereinbarungen oder Fusionen (M&A‘s) bei der Nachfolgeregelung von Firmeninhaber oder Neubesetzung von CEO’s