Publikationen / Vorträge
Unverbindliche Sprache schadet der Unternehmenskultur in Spitälern
Unverbindliche Sprache schadet der Unternehmenskultur in Spitälern
In der Zeitschrift Management & Qualität ist in der Ausgabe 11/2016 folgender Artikel der Firma Unternehmenskultur-Controlling® erschienen:
Unverbindliche Sprache schadet der Unternehmenskultur in Spitälern
Den Artikel können Sie hier als PDF beziehen: Download
Was nicht im Arbeitsvertrag steht
In der Zeitschrift Blickpunkt KMU 11/2016 ist folgender Artikel der Firma Unternehmenskultur-Controlling® erschienen:
Engagement hat auch etwas mit Mitarbeiterbindung zu tun. Auch wenn die Gleichgültigkeit nicht gemessen werden kann, so entscheidet sie doch über den Erfolg eines KMU.
Sie können den Artikel hier als PDF beziehen: Download
Bitte verbindlich sprechen!
Im Magazin "Management & Krankenhaus", der Zeitung für Entscheider im Gesundheitswesen, ist in der November Ausgabe 2016 folgender Artikel von der Firma Unternehmenskultur-Controlling® erschienen:
Bitte verbindlich sprechen!
Den Artikel können Sie hier als PDF beziehen: Download
Indianerehrenwort!
In der Unternehmerzeitung ist am 3. November 2016 folgender Artikel von der Firma Unternehmenskultur-Controlling® erschienen:
Indianerehrenwort! Eine Organisation wird über ihre Verbindlichkeit gemessen. Und diese zeigt den Grad ihrer Authentizität.
Den Artikel können Sie hier als PDF beziehen: Download
Unternehmenskultur in Spitälern leidet oft unter der unverbindlichen Sprache
Im Magazin "arzt|spital|pflege", dem Schweizer Fachmagazin für das Gesundheitswesen, ist am 21. Oktober 2016 folgender Artikel von der Firma Unternehmenskultur-Controlling® erschienen:
Unternehmenskultur in Spitälern leidet oft unter der unverbindlichen Sprache
Den Artikel können Sie hier als PDF beziehen: Download
Thema: Unternehmenskultur entscheidet über Erfolg und Wohlbefinden
Referat „Ethik und Unternehmenskultur“ an der Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Technik, Institut für Geistes- und Sozialwissenschaften am 11. Oktober 2016
Referenten: Hans R. Hässig und Roland F. Stoff
- Was ist Unternehmenskultur?
Verstehe ich was von mir erwartet wird? Begriffe, Ethik, Sprache, Werte, Archetypen, Produkt & Dienstleistungen - Wie erkenne ich die Ethik in der Unternehmenskultur und wo kommt sie zum Ausdruck?
Wahrnehmungsfokus über Erfahrbarkeit. Vision, Strategie, Leitbild, Führungsgrundsätze und Regeln, Rituale, Symbole und Anreize. - Gibt es gute und schlechte Unternehmenskulturen?
Beispiele aus der Praxis – das Identitätsproblem – Fehlerkultur – Subkulturen – das Problem Vorbild – POPC – Scham – Sanktionen und Selbstverantwortung –selbstverständliche Geheimnisse der Unternehmenskultur
Miteinander statt Gegeneinander
Die Wirkung von Controlling beginnt mit einer präzisen Sprache
Im Controlling-Portal ist am 29. August 2016 folgender Artikel von der Firma Unternehmenskultur-Controlling® erschienen:
Die Wirkung von Controlling beginnt mit einer präzisen Sprache
Den Artikel können Sie auf www.controlling-portal.de nachlesen oder hier als PDF beziehen: Download
Verbindlichkeit entscheidet über unsere Glaubwürdigkeit
In der Zeitschrift Management & Qualität 04/2016 ist am 21.04.2016 ein Artikel der Firma Unternehmenskultur-Controlling® erschienen.
Sie können den Artikel hier als PDF beziehen: Download
Warum Visionen erreichbar sein müssen
In der Zeitschrift Blickpunkt KMU 02/2016 ist ein Artikel der Firma Unternehmenskultur-Controlling® erschienen.
Sie können den Artikel hier als PDF beziehen: Download